2025年10月30日上午，广东壹诺科技有限公司精益管理一期项目启动大会在公司会议厅正式举行。壹诺科技董事长商总、总经理廖总、各部门负责人以及全体员工共同参与；广州求正企业管理咨询公司由李政颉、金石哲、徐惠康三位资深顾问老师代表出席。

会议伊始，金石哲老师就差项目整体策划、推进组织架构及各职责分工进行了系统性的讲解，深入阐述了精益管理理念与企业战略发展的紧密联系，使壹诺科技全体员工对项目实施的意义与路径有了更清晰的认识，为后续各项工作的顺利推进奠定了坚实基础。

随后，壹诺科技董事长商总与总经理廖总分别致辞。商总在发言中强调了推行精益管理在企业转型升级中的关键作用，指出该项目不仅是提升内部运营效率的重要举措，更是公司应对市场竞争、实现可持续发展的重要保障。廖总在讲话中表示，公司将全面配合求正顾问团队的指导，积极推动各项精益管理活动落地执行，着力打造一支有能力、有活力的改善与创新管理团队。

会议期间，廖总代表公司正式向广州求正顾问团队颁发聘用证书，并为精益管理一期项目中各项目组组长颁发了任命书，标志着项目组织架构的全面确立。

最后，管理代表上台作表态发言，表示将坚决贯彻公司领导的工作部署，认真学习和吸收先进管理经验，在顾问老师的专业指导和系统支持下，全面推动精益管理各项工作有序、高效开展。重点关注“经营管理”提质增效，强化专业管理能力，通过总结固化精益成果、拓展应用范围，持续放大管理效益，为公司的改革创新与经营业绩提升提供坚实支撑。