广州求正企业管理有限公司--佛山欧文莱陶瓷有限公司QCC改善咨询项目启动

佛山欧文莱陶瓷有限公司QCC改善咨询项目启动

注：此课程内容又营才库专业讲师所设计的标准课程内容，我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况，义务为客户做出响应的调整。

佛山欧文莱陶瓷有限公司QCC改善咨询项目启动

求正简介

本公司(广州求正企业管理有限公司）成立于2008年，是华南地区较为知名的实战类咨询、培训服务商。公司由60多名经验丰富的资深实战专家及实力派培训师、咨询师合伙人组成。主要为企业提供精益战略、精益运营服务等咨询服务，包括精益变革、运营、各类精益工具训练导入、组织文化、卓越班组、各类改善系统等方面的工作。求正改善始终坚持以TPS核心之“改善”为魂，并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,不断提升服务质量，不断为客户创造价值，努力打造中国一流的咨询服务平台，成为中国企业最信赖的企业管理咨询服务机构。

由佛山市市场监督管理局举办的2020年先进管理模式专家现场诊断活动拉开帷幕。2020年9月16日，广州求正企业管理有限公司受邀作为先进管理模式专家，对佛山欧文莱陶瓷有限公司的QCC改善咨询项目正式启动。

本次活动分为四个阶段，由求正改善专家组深入欧文莱陶瓷，对企业存在的管理短板、生产、质量管理的重点、难点进行对照“诊断”，查找问题。根据诊断结果，成立QCC小组，选择改善课题，针对改善课题，由专家组进行分组逐一辅导，向管理者提供改善方法和思路，最终，对改善效果进行确认和巩固，完成QCC小组成果发布。

启动第一天，由广州求正专家组组长李政颉老师对本次QCC改善活动的进行概述，并对接下来四个阶段工作安排做了详细介绍。从课题选定、目标确定到现场辅导、成果发布，整个活动安排得面面俱到。

紧接着，QC小组正式成立，每个小组确定了自己的课题，并且对课题下企业的现状进行调查，根据老师的培训辅导，为接下来活动设定目标，各组成员表示，对本次活动的达成效果信心满满。

对于学员们提出的问题，专家老师们悉心辅导，与各小组成员激烈讨论，帮助大家打开改善思路，领会改善方法，相信本次改善活动能够为欧文莱陶瓷植入新的改善基因。