广州求正企业管理有限公司--质量改善的再度升华，某电子企业第四期质量改善项目启动

质量改善的再度升华，某电子企业第四期质量改善项目启动

注：此课程内容又营才库专业讲师所设计的标准课程内容，我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况，义务为客户做出响应的调整。

质量改善的再度升华，某电子企业第四期质量改善项目启动

求正简介

本公司(广州求正企业管理有限公司）成立于2008年，是华南地区较为知名的实战类咨询、培训服务商。公司由60多名经验丰富的资深实战专家及实力派培训师、咨询师合伙人组成。主要为企业提供精益战略、精益运营服务等咨询服务，包括精益变革、运营、各类精益工具训练导入、组织文化、卓越班组、各类改善系统等方面的工作。求正改善始终坚持以TPS核心之“改善”为魂，并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,不断提升服务质量，不断为客户创造价值，努力打造中国一流的咨询服务平台，成为中国企业最信赖的企业管理咨询服务机构。

截止2020年9月，某电子企业第三期质量改善项目告一段落，从10月份开始，由广州求正专家组辅导的第四期改善项目已经拉开序幕，本期项目将是对第三期质量改善的顺延。求正改善专家团队将全力以赴，对该电子企业的质量管理进一步升华，构建完善的质量体系，导入持之以恒的质量改善基因，助力该企业在双循环新发展格局下实现高质量发展。

自2017年求正改善专家团队入驻该电子企业辅导以来，该企业已经发生了质的飞跃。从生产现场到体系建设，从人员管理到质量改善，事实证明，只有通过坚持不懈的改善，才能逐步迈向卓越。

通过第三期的质量改善项目，求正专家已经对该企业的品质体系进行了全面诊断，帮助质量部门更新补充质量文件，梳理质量体系和标准，制作品质管理样板，构建起了一套新的质量管理和改善体系。

第四期项目将对第三期的内容进行顺延，将根据第三期项目成果的施行，进行调整和完善，不断巩固品质基础建设，培训并提升品质人员的改善技能，设立品质目标管理，将品质改善的习惯不断强化和维持，最终形成卓越的品质改善文化。

改善持久，质量永恒！

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服务模式

模式一：公开课培训

模式二：企业定制内训

模式三：咨询式内训

模式四：企业诊断及改善规划

模式五：精益管理微咨询

模式六：精益管理专业咨询

模式七：精益管理系统咨询

模式八：企业常年合作顾问