11月3日下午，由佛山市市场监督管理局主办，广州求正企业管理有限公司辅导的广东欧文莱陶瓷有限公司QCC项目成果发表会在欧文莱陶瓷会议室召开。佛山市市场监督管理局代表区志勇秘书长、广州求正专家组李增杰老师、谢启添老师、徐惠康老师、欧文莱陶瓷负责人石总、王总等相关人员出席了本次会议。

  本次项目的专家老师和QC小组成员，经过一个多月的不懈努力和持续改善，从项目调研到课题讨论，从专家辅导到专题培训，给佛山市场监督管理局和欧文莱陶瓷的领导交上了一份满意的答卷。

  本次成果发表会共分为三个部分，首先进行QC小组成果发布和评委评分，第二部分为领导、专家代表发言，最后由欧文莱陶瓷石总为成果优异小组颁奖并合影。

  加本次QCC改善活动的三个QC小组彩云队、飞鹰队、乘风破浪队，分别对自己的改善课题作成果发表，其中彩云队的改善课题为《减少3号线釉料损耗率》，通过一个多月的改善分析，3号线釉料损耗率由改善前的1.03%降低至0.66%，报废量降低1.40吨，折合成品价格产生效益 4.2万元/月，改善效果显著。飞鹰队的改善课题为《减少仓库产品色差返工率》，在专家老师的带领下，半产品色差不良率由改善前的8%降低至5.98%，为企业节约返工费用2万元/月。乘风破浪队的改善课题为《降低2#窑生产起泡率》，在小组成员的共同努力下，2#窑生产气泡不良率由改善前的2.48%降低至1.88%，为企业节约5万余元/月，改善效果显著。

  各小组发表结束后，广州求正专家代表李增杰老师率先发言，李老师总结到，一个多月的改善时间虽然有点短，但广州求正的专家老师还是不遗余力地将丰富的现场改善经验和方法技巧传授给本次QC小组的每一个成员。李老师建议，欧文莱陶瓷要将这些成果保持和扩大，还需要未来为员工提供更多改善和训练的场景，鼓励员工进行有意识的改善和提升，形成良性的改善氛围和文化，这样，才能实现本次QCC活动的最大效果。

  区志勇秘书长代表佛山市市场监督管理局和卓越绩效管理促进会，肯定了本次改善活动的成果，并且强调，本次活动开展的目的就在于，打造出改善的标杆，然后让这些新的标准在企业复制下去，形成一种良性的改善氛围。

  之后，欧文莱陶瓷负责人石总对参加本次改善活动的老师和员工付出的努力表示感谢，指出欧文莱陶瓷接下来将进一步推广本次活动的形式和成果，承诺后续将会给员工更多训练和提升的机会，希望能够真正探索出符合欧文莱陶瓷的可持续改善之路。

     最终，评审成绩公布，在评委老师一致评比下，乘风破浪队获得第一名，飞鹰队紧随其后，彩云队获得优秀奖。欧文莱陶瓷石总作为颁奖嘉宾为获奖的小组进行颁奖，对各位管理者在本次活动中的取得的成果给予了肯定，希望他们能够将在改善过程中学到的技能与方法应用到接下来的工作中，带动更多周围的员工，形成改善氛围，将改善基因注入欧文莱陶瓷的企业文化中。

  最后，参会的人员共同合影留念，本次QCC活动圆满结束。