让企业培训更落地，《制造业基层管理人员培训模式创新研讨会》圆满落幕

求正简介

   公司(广州求正企业管理有限公司）成立于2008年，是华南地区较为知名的实战类咨询、培训服务商。公司由60多名经验丰富的资深实战专家及实力派培训师、咨询师合伙人组成。主要为企业提供精益战略、精益运营服务等咨询服务，包括精益变革、运营、各类精益工具训练导入、组织文化、卓越班组、各类改善系统等方面的工作。求正改善始终坚持以TPS核心之“改善”为魂，并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,不断提升服务质量，不断为客户创造价值，努力打造中国一流的咨询服务平台，成为中国企业最信赖的企业管理咨询服务机构。

  2020年12月11日下午，广州求正资深高级顾问李政颉老师，共邀芜湖制造型企业人力资源相关负责人，开展的《制造业基层管理人员培训模式创新研讨会》，在芜湖市企业服务中心207会议室召开。

  本次研讨会旨在收集和讨论制造业管理者培训的现状，针对培训中遇到的问题，一起探索出更适合芜湖制造业的培训模式。玉柴联合动力、埃夫特智能装备、安瑞光电、宏景电子、映日科技、飞祥泡沫、六方重联等芜湖市知名企业的人力资源负责人参加了本次研讨会。

会议围绕“制造业现场管理者培训的最大挑战”这一热点话题展开。广州求正李政颉老师站在企业培训的角度，深刻分析了企业培训所面临的挑战。之后，让在场的人力资源负责人从接受培训的员工、HR、企业CEO或老板三个视角，写出当前自身企业所面临的问题和不足，并将收集的反馈信息从培训前、中、后三个时间段归类，提炼出企业所面临的关键问题，让各位负责人能够准确掌握到企业培训效果不佳的真正原因。

紧接着，针对培训效果不佳的问题，李老师为企业指出培训创新的关键，主要在于增加学员的体验范围和程度，要将学员设计到工作的场景中，在学中解、干中悟，最终以目标为导向，更加有效地达成企业的效率、成本、质量等指标。

会议末尾，李老师将一些成熟高效的培训模式跟各人力资源负责人进行了分享，各位负责人也将自己公司成功的培训形式分享给其他企业，相互借鉴，共同学习。

伴随着热烈的探讨，本次制造业管理人员培训模式创新研讨会正式结束。大家纷纷表示受益匪浅，会后还有企业负责人留下来跟李老师作一对一交流，并加了微信，希望以后能够更多交流，接受到更具实战、落地的培训。